Kategoria: Biznes

Działanie: Konsbud Przemysław Żurowski

Realizujący: Marcin Cuprych

Zgłaszający: Powiatowy Urząd Pracy w Policach

Krótki opis inicjatywy (cel, odbiorcy, główne działania): 

Efekty / rezultaty działania (co udało się osiągnąć, wpływ na społeczność): 

Od pasji do technologii: 23 lata budowania marki 

Historia Konsbud to klasyczny, a zarazem inspirujący przykład sukcesu opartego na konsekwencji i wizji Przemysława Żurowskiego. 

Kamienie milowe w rozwoju naszej organizacji: 

2002 

Początek drogi. Powstaje firma rodzinna, u której podstaw leży wiara, że drewno to materiał przyszłości. W Stobnie zaczyna się budowa czegoś więcej niż tylko produktu - budowa zaufania klientów i pracowników. 

2012 

Milowy krok w stronę nowoczesności. Inwestycja we własne Centrum Obróbcze CNC, co pozwoliło firmie wejść do ekstraklasy producentów konstrukcji z drewna klejonego.

2024 Dynamiczny rozwój infrastruktury - uruchomienie nowoczesnej hali z suwnicami, co drastycznie podniosło komfort i bezpieczeństwo pracy całego zespołu. 

Maszyny budują konstrukcje, ale to ludzie budują firmę. 

W Konsbud technologia nigdy nie wyparła człowieka - ona go uwolniła. 

Właściciel firmy od lat wyznaje zasadę, że „biznes z ludzką twarzą" to taki, w którym pracownik po ośmiu godzinach pracy ma siłę i zdrowie dla swojej rodziny. To właśnie ta filozofia sprawiła, że lata 2024-2025 stały się w firmie czasem wielkiej ofensywy na rzecz bezpieczeństwa i dobrostanu. Konsbud nie tylko buduje z drewna - buduje kulturę pracy, w której każdy czuje się zaopiekowany i ważny. 

► Film o firmie i jej realizacjach: https://www.facebook.com/reel/1591914848197601 

Cztery projekty, jeden cel: 

Wartość czterech projektów zrealizowanych lub realizowanych w latach 2024–2026 przekracza 3,5 złotych dofinansowania zewnętrznego. Nie jest to przypadek - to efekt kilkuletniej, mln konsekwentnej strategii właściciela. 

A rok 2025 przyniósł kolejny rozdział - cztery konkretne projekty, które najlepiej mówią, czym naprawdę jest nasza firma.

Krajowy Fundusz Szkoleniowy - każdy rok, cały zespół

Od 2017 roku Konsbud corocznie korzysta z Krajowego Funduszu Szkoleniowego.

Każdego roku - nie wybrani, nie wyróżnieni - rotacyjnie cały zespół przechodzi dostosowane do profilu firmy. 

W branży budowlanej szkolenia bywają traktowane jak zbyteczny przestój. W Konsbud jest odwrotnie: każde nowe uprawnienie, zaktualizowana wiedza techniczna, opanowane oprogramowanie to kolejny element, który sprawia, że zespół jest gotowy na trudniejsze zlecenia. Program obejmuje obsługę maszyn i oprogramowania do projektowania 3D, i uprawnienia specjalistyczne, a także kompetencje organizacyjne i obsługę klienta dla biura. Każdy z pracowników przeszedł co najmniej jedno szkolenie finansowane z KFS. Wielu – kilka.

„Człowiek, który się uczy, chce tworzyć. Człowiek, który zostaje, buduje firmę." 
- Filozofia szkoleniowa firmy Konsbud

Projekt ZUS 2024 — bezpieczeństwo pracy 

W 2024 roku Konsbud uzyskał dofinansowanie ZUS w wysokości w ramach konkursu „Dofinansowanie działań płatnika składek na poprawę bezpieczeństwa i higieny pracy". 

Projekt nie powstał dlatego, że prawo czegoś wymagało. Powstał dlatego, że prześwietlenie ryzyk zrobione razem z pracownikami i specjalistą BHP pokazało, gdzie są prawdziwe zagrożenia. 

Zebrano obserwacje, wyciągnięto wnioski i działano. Cztery konkretne zmiany: 

• Nowe rusztowanie typu „top system safety" z systemem zabezpieczeń przed upadkiem z wysokości
• Elektryczna winda eliminująca ręczny dźwig ciężkich elementów drewnianych
• Instalacja wyciszająca przy linii produkcji pelletu - ograniczenie ekspozycji na hałas
• Nowoczesne oświetlenie LED dostosowane do intensywności pracy na wszystkich stanowiskach 

Każda zmiana odpowiadała na konkretne, zidentyfikowane ryzyko. Jeden cel: żeby człowiek wracał do domu tak samo zdrowy, jak przyszedł do pracy. 

„Wypadek przy pracy to nie statystyka. To człowiek i jego rodzina. I pytanie, które zostaje na długo: czy zrobiliśmy wszystko, co można było zrobić?" - Przemysław Żurowski 

Projekt EFS+ 2025 — Zdrowy Pracownik, Silny Biznes 

W 2025 roku Konsbud zrealizował projekt dofinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Plus w ramach programu Fundusze Europejskie dla Pomorza Zachodniego (FEPZ.06.07). Projekt objął wszystkich szesnaście osób w firmie - piętnaście pracowników i właściciela. Dziewięć kobiet i siedmiu mężczyzn. Każdy z nich. 

Punktem wyjścia były imienne ankiety. Każdy pracownik pisał, co mu dolega, czego potrzebuje, со chciałby zmienić. Wyniki pokazały to, co nie zawsze widać od strony zarządzania: bóle kręgosłupa od wielogodzinnego siedzenia, przeciążenia przy pracy fizycznej, zmęczenie wzroku - i zapisane przez każdego bez wyjątku, poczucie presji i stresu. 

Na każdą z tych potrzeb odpowiedziano konkretnie i indywidualnie: 

• 97 sztuk ergonomicznego sprzętu: elektryczne biurka z regulacją wysokości, duże zakrzywione monitory, myszki pionowe dla osób z dolegliwościami nadgarstka
• Egzoszkielety dla montera i magazyniera — ochrona układu mięśniowo-szkieletowego przy pracy fizycznej
• Dron inspekcyjny dla kierownika robót - bo lepiej, żeby kamera leciała pod dach niż człowiek
• 7 osób przeszło indywidualną fizjoterapię (6 miesięcy, średnio 4 h/miesiąc), dobraną do konkretnych dolegliwości
• Wszyscy 16 uczestniczyło w dwudniowych warsztatach z lekarzem medycyny pracy
• Wszyscy 16 uczestniczyło w dwudniowym warsztacie psychologicznym o stresie i wypaleniu zawodowym - bo o tym sami napisali w ankietach
• Kompleksowe badania profilaktyczne: USG jamy brzusznej, EKG, doppler żył, tarczyca, cytologia i USG piersi (kobiety), rozbudowane badania krwi - dla wszystkich 16 osób 

► Film pokazujący realizację projektu EFS+: https://www.facebook.com/reel/1504330834027462 

„W technologii drewna nieustannie szukamy innowacji, ale w procesie produkcji i zarządzaniu wracamy do fundamentów. A tym fundamentem zawsze jest człowiek. Egzoszkielety, drony czy kompleksowa diagnostyka medyczna to dla mnie nie są wydatki - to świadoma inwestycja w najwyższy standard, jakim jest zdrowie i bezpieczeństwo moich pracowników." - Przemysław Żurowski, właściciel firmy Konsbud. 

Projekt KPOО 2025–2026 - Gospodarka w obiegu zamkniętym 

Największy projekt w historii firmy. W ramach inwestycji A2.2.1 Krajowego Planu Odbudowy, we współpracy z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości, Konsbud realizuje projekt „Zmiana filozofii działania przedsiębiorstwa KONSBUD w kierunku gospodarki w obiegu zamkniętym" o wartości całkowitej 4 416 947 zł (dofinansowanie: 2 671 418 zł). Realizacja trwa od stycznia 2025 do marca 2026 r. 

Firma pracuje w drewnie - materiale odnawialnym, pochłaniającym CO2 w trakcie wzrostu. Ale projekt idzie znacznie dalej niż sam materiał. 

Cel to zero strat na każdym etapie: od projektu, przez produkcję, po magazyn i odpady. 

• Nowe oprogramowanie eliminuje błędy obliczeniowe zanim zostanie pocięta jakakolwiek belka.
• Nowe centrum ciesielskie CNC nowej generacji - istotnie mniej energii niż poprzednie urządzenie, z inteligentnymi systemami zarządzania mocą
• Nowy plac składowy z regałami wysokiego składowania i systemem mgły wodnej drewno nie pęka, nie deformuje się, nie trafia do odpadów
• Belownica prasuje folie opakowaniowe do recyclingu.
• Resztki drewna stają się surowcem do nowej linii produktów: wiat garażowych, pergoli, domków gospodarczych, altan,
• A to co pozostaje z tego procesu (najmniejsze ścianki, zrębki) trafiają na linie do produkcji pelletu drzewnego. A pellet wykorzystujemy ogrzania zakładu produkcyjnego. 

Kiedy zaczynasz patrzeć na odpady jak na surowce, zmienia się cała logika firmy. Nagle widzisz możliwości tam, gdzie wcześniej był tylko koszt." - Przemysław Żurowski 

Efekty / rezultaty działania (co udało się osiągnąć, wpływ na społeczność): 

Dlaczego firma Konsbud? 

Cztery różne źródła finansowania. Cztery potężne projekty. Jeden spójny kierunek. Konsbud nie składał wniosków o dotacje, bo „się należało”. Składał je, bo dokładnie wiedział, jaką firmę buduje: nowoczesny zakład, w którym technologia nie zastępuje człowieka, ale go chroni. 

To tutaj drony wykonują niebezpieczne inspekcje, a egzoszkielety zdejmują ciężar z barków pracowników. Konsbud udowadnia, że w procesie produkcji zaawansowanych konstrukcji drewnianych, to serce i zdrowie zespołu są najtwardszym materiałem. Firma, która działa w ten sposób, nie musi szukać definicji „biznesu z ludzką twarzą" - ona po prostu go tworzy każdego dnia. 

„Inwestycja w ludzi i w środowisko to nie koszt społecznej odpowiedzialności. To fundament, na którym stoi każda trwała organizacja." - Przemysław Żurowski, właściciel firmy Konsbud

Uzasadnienie zgłoszenia (dlaczego inicjatywa zasługuje na wyróżnienie w kategorii, w aspekcie przypisanych do niej kryteriów?): 

Okres realizacji działania:

Od 2002 do 2025